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频繁换帅背后,蒙牛与对手差距不停拉大,千亿目的有点悬

发布时间:2021-06-04 人气:

本文摘要:克日,蒙牛乳业公布通告,公司董事会主席于旭波因事情调动辞任执行董事、董事会主席等职务,由中粮团体副总裁陈朗接任。而令人惊奇的是,于旭波在2019年1月7日才上任,在位时间仅3个月。 如果算上此前的马建平,这已经是蒙牛今年第三次更换董事长。通告中显示,陈朗2019年加入中粮,身兼中粮团体副总裁、中粮我买网投资有限公司董事长等多个职务,此外,陈朗现在还是港股上市公司华润啤酒执行董事兼董事会主席。

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克日,蒙牛乳业公布通告,公司董事会主席于旭波因事情调动辞任执行董事、董事会主席等职务,由中粮团体副总裁陈朗接任。而令人惊奇的是,于旭波在2019年1月7日才上任,在位时间仅3个月。

如果算上此前的马建平,这已经是蒙牛今年第三次更换董事长。通告中显示,陈朗2019年加入中粮,身兼中粮团体副总裁、中粮我买网投资有限公司董事长等多个职务,此外,陈朗现在还是港股上市公司华润啤酒执行董事兼董事会主席。据相识,从2012年起,陈朗即是华润啤酒董事会主席,其在位期间,华润啤酒曾有不少大行动,包罗与Tesco合资、出售全部非啤酒业务、与全球第二大啤酒生产商喜力团体告竣恒久战略互助摆设等。

从华润到中粮,对于陈朗的事情调动,有市场人士分析称系央企内部的人士轮动。但刚进入中粮不久的陈朗便被摆设到蒙牛,或许是因为其擅长资本运作。

2019年是蒙牛及伊利实现“千亿目的”的关键之年,但从2018年的业绩来看,蒙牛要实现该目的另有很浩劫度。在2018年业绩会上,蒙牛CEO卢敏放表现,千亿目的是确定的,(实现)方法有许多种。

他也坦言,蒙牛现在的有机增长与20%这一数据还存在差距,因此会瞄准一些好的并购时机。蒙牛的“全工业链结构”在中国资本市场,中粮系向来以擅长资本运作著称。

而蒙牛与中粮的渊源要从2009年说起,当年7月6日,中粮投资61亿港元收购蒙牛20%的股权,成为蒙牛第一大股东,也正是从这一天起,蒙牛迈入中粮系时代。中粮接手蒙牛后,曾表现“三年不干预干与蒙牛治理”,但随着2012年协议到期,中粮便针对全工业链战略对蒙牛举行计划。2012年4月12日,蒙牛乳业总裁杨文俊两届任期满,经董事会同意,不再兼任总裁一职,总裁一职由孙伊萍接任。

由此蒙牛进入中粮时代,全面开启买买买模式。2013年6月,蒙牛以124.6亿港元的价格并购广东乳企雅士利,扩充产物线,之后2016年蒙牛旗下公司雅士利以12.3亿港元并购连年亏损的多美滋中国。此外,蒙牛开始加码上游。

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2017年,通过不停增持现代牧业,蒙牛及其一致行感人的持股比例已到达37.7%,成为现代牧业的实际控制人。2018年12月,蒙牛626.79万元收购现代牧业下游闲置资产。同期,蒙牛脱手中国圣牧,以3.034亿的成本收购其51%股份。虽然大肆并购确实让蒙牛的工业链越发完善,但这些并没有带给蒙牛预期收益。

对此,蒙牛在回复有关媒体时曾表现:“收购战略精密联合公司战略、围绕全工业链结构制定,现在正在稳步推进之中。我们对实现有质量、可连续的增长充满信心。”​横向:与伊利差距仍显着不停加码上游背后,蒙牛目的是追赶老年老伊利的程序。

从现在的形势来看,伊利业绩一直遥遥领先,而且两者的营收差距不停拉大,从2011年差0.7亿元到2018年这一差距已拉大至100亿元。营业收入代表企业的行业职位和公司规模,而两家公司的营收差距不停拉大,证明伊利在乳制品的龙头职位愈加稳固。

除了在营收方面不停拉大外,净利润方面伊利也同样一骑绝尘,远远将蒙牛甩在身后。数据显示,2018年蒙牛的净利润差不多只是伊利的二分之一。此外,乳制品行业属于消费品领域,消费品公司最具有价值的资产是品牌。

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5月6日,WPP 携手凯度配合公布了“BrandZ™ 2019 最具价值的中国品牌 100 强”排行榜。陈诉显示,伊利位居第22位,品牌价值同比提升19%,已经一连7年斩获食品和乳品排行榜第一名,实现七连冠,而蒙牛则位居27位。一个优质品牌的建设往往离不开渠道的推力,渠道的深耕能为企业带来更多的增量和时机。

在这方面,伊利也有显着优势。2018年年报数据显示,停止2018年12月31日,伊利的线下液体奶终端网点数量到达175万家,比上年同期增长23.2%;直控村级网点近60.8万家,较上年提升14.7%。

而蒙牛之前一直接纳大商制,虽然近年来有所改善,但其渠道力度仍不如伊利。​纵向:千亿目的挑战不小2016年卢敏放上任之后,蒙牛提出了双千亿目的,即销售额到达千亿,市值到达千亿。在2017年业绩说明会上,卢敏放曾透露,“收购、并购是公司2020战略的重要一部门,现在公司现金流丰裕,无论是海内还是外洋,只要有好的时机,切合蒙牛战略及焦点业务的,我们看好了就会去做。”从2018年蒙牛的行动来看,其在不停加码与上游公司之间的联系,例如收购现代牧业、圣牧等。

此外,其在硬件投入上也开始了一系列行动,2018年11月29日,蒙牛宣布坐落在印度尼西亚的蒙牛YoyiC工厂正式开业。根据2018年蒙牛营收的689亿元来看,要想在2020年实现千亿目的,蒙牛需要新增311亿元的营收,这意味着蒙牛需要两年的业绩增幅在20%以上,但凭据蒙牛历年财报,最近一次的营收增幅凌驾两成还是在2013年。业内人士认为,蒙牛要实现营收千亿目的,仅凭自身现有资源并不能实现,需要通过并购和扩大产能来完成。2019年,蒙牛将会不停举行海内外并购,或许会有50亿-100亿元的并购金额。

但值得注意的是,蒙牛此前所收购的企业业绩都不够稳定,以雅士利来说,在蒙牛收购雅士利的2013年,其营收另有38.9亿元,而2018年其业绩回到2011年的水平,仅有30.11亿元。此外,虽然雅士利在不停发力高端奶粉,但毛利率却一连多年下滑。

而蒙牛收购的上游原奶企业则具有周期性,在原奶产量过剩、价钱下跌的情况下,蒙牛将会受到影响,2016年巨亏7.5亿元即是先例。这也在一定水平上凸显出蒙牛业绩不稳定的状态。此外,值得注意的是,资本运作虽然可以迅速扩大企业规模和增强弱势板块,但打铁还需自身硬,能否有效消化和整合,还需日后视察。


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